在現在企業團隊管理培訓的時候，其實是需要講究方法與技巧的，這樣才可以更加有良好的效果，達到參加團隊管理培訓方面的目的，同時也是需要去進行了解一下培訓老師方面，因為他屬于引導員，也是教練員，要可以調動大家學習的積極性，除了這些之外，還需要了解其他的一些方法，今天就來為大家具體的講述一下團隊管理培訓的方法是怎么樣的。

1、從企業團隊管理培訓方面的角度可以看出，需要去注意學員的參與度這個環節，大家也是要以團隊參與的形式去設計，這樣的團隊能夠是某一個層級，比如現在很多的企業正在開展的中層管理者培訓，或者是高層管理者培訓項目等等，同時也是可以去進行跨層級的組團培訓，這個是能夠按照職能的相關性去進行組織生產，銷售系統中的不同的管理成，去共同參加團隊管理培訓的。

2、企業團隊管理培訓，是需要從個體向團隊方面去進行轉變，這個主要是由線性到系統的轉變的要求，系統的團隊管理培訓就是強調模擬的實踐場，是需要在實踐中讓管理人員通過協作，所達到相互間協同的目的。

3、團隊管理培訓，要從單向轉變成為交互。團隊成員間的學習，是學員之間的彼此合作，這樣的學習方法特點其實是要有交互的。這樣的交互也都是屬于立體性的，既包括老師與學生之間的交流，也包括了學員間的交流。