公司都是有企業文化的，但是很多的員工卻感受不到企業文化和自身的關聯。怎么才能夠把“掛在墻上的文化”真正的落實到員工可以感受到的文化呢？在這其中，企業文化培訓的模塊也就承擔著關鍵的作用，它不僅是可以傳遞文化，更是可以構建濃厚方面的文化氛圍。

企業文化培訓也就是企業文化建設方面的重要內容，它主要是為企業理念方面的深植或者是根植提供了更加有效的支持。但是企業文化培訓所需要的是講究方法和技巧，凡不合理或者是不科學的企業文化培訓活動不僅會徒勞無功，而且也非常的浪費時間，耽誤生產經營。那么，企業文化培訓需要把握哪些方面的要領呢？北京企業管理培訓來為大家講述一下相關內容。

應根據企業文化建設的需要，必要的時候可以去進行問卷的調查，把握住培訓的需求點，有針對性的去進行培訓。企業能夠把文化建設過程方面的難點，或者是企業文化建設方面的重點，或是企業文化建設方面的策略等作為培訓的主題，比如企業文化怎么落地、企業文化怎么推廣、企業文化怎么設計、企業文化和企業制度怎么融合、企業文化和企業戰略的融合問題、企業文化理念怎么進行細化與落實等�？傊�，培訓主題一定是要因企業的實需而定。