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| 營銷診斷與改善 |
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| 目 標 |
建立企業營銷預警機制，掌握有關的方法和手段，保持企業營銷工作的不斷改善。 |
| 受訓對象 |
市場助理和市場主管 |
| 課程大綱 |
一、企業是會生病的
二、掌握企業的性格
——“訂貨生產”與“預估生產”
——“多產品少量生產”與“少產品多量生產”
——“獨立營業型”與“承包生產型”
——“連續作業型”與“廠外訂貨型”
三、了解問題與改善現狀
——數字會說話
——調查表
——業務流程圖
四、營業額的增減
五、掌控銷貨成本
六、分析管控費用
七、降低成本與跨過損益平衡點
八、健全營銷組織
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| 課程形式 |
- 講授 - 小組討論 - 案例分析 - 練習 - 角色扮演 - 啟發式、互動式教學 |
| 課程期間 |
2天 |
| 名 額 |
30人以內 |
| 開辦周期 |
按需要開辦 |
| 報讀方法 |
參加公開課或組織內訓 |
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咨詢熱線：010-66057092
